Koncernstrategien bygger på stærke datterselskaber, klar positionering, one-stop plastkompetencer, egne produkter, målrettede opkøb og bæredygtighed.
Koncernstrategi
Koncernstrategien bygger på stærke datterselskaber, klar positionering, one-stop plastkompetencer, egne produkter, målrettede opkøb og bæredygtighed.
Omsætningsambition
6–9 % årlig vækst
EBITDA-margin
20–22 %
Vækstdrivere
Healthcare • Cleantech • Foodtech
Koncernstrategi
Koncernstrategien bygger på stærke datterselskaber, klar positionering, one-stop plastkompetencer, egne produkter, målrettede opkøb og bæredygtighed.
Datterselskaberne er tæt på kunderne med mandat til hurtigt at beslutte og forblive foretrukne leverandører, mens koncernen deler best practice og synergier.
Fokus på Healthcare, Cleantech og Foodtech med avancerede plastløsninger gennem hele produktlivscyklussen.
Alle væsentlige plastteknologier under ét tag, så kunderne får den rette proces og det rette materiale til hver komponent.
Indtjenende nichesegmenter, hvor vi kontrollerer mere af værdikæden og løfter marginer via egne og brandede løsninger.
Tilkøb der passer til strategien, udvider teknologivalg og tiltrækker flere kunder til platformen.
Design til genanvendelse og reduceret aftryk gennem mere genanvendt plast og mere vedvarende energi.
332.5
